De toekomst is niet altijd zeker, maar je kan hem wel een handje helpen zodat geluk en wijsheid meer hand in hand gaan. Ik help organisaties en teams om beter te presteren en zo mooie resultaten te leveren, nu en in de toekomst. Serieus maar met een glimlach en op drie verschillende manieren: uitvoering, organisatie en coaching.
Ik heb ervaren dat je pas kan gaan bouwen als de basis op orde is. Een veel gebezigde term en die niet altijd even goed wordt beantwoord. Het gaat er niet om dat alles op orde is. De situatie heb je niet altijd onder controle, de manier waarop je ermee omgaat wel.
Zonder dat fundament is het moeilijk om ergens naar toe te werken (op een duurzame manier). Het gaat om houding en gedrag van mensen en daaraan gekoppeld drive en motivatie. Kan je van elkaar op aan en zet iedereen zich ook 100% in of ligt de prioriteit buiten je club?
Is er een duidelijk verhaal en drive om iets te bereiken gezamenlijk. Hoe is de sfeer? Dat is niet altijd in woorden uit te drukken maar merk je wel zodra je ergens rond loopt. De zogenaamde bovenstroom en onderstroom zijn in balans. Vaak is de bovenstroom op orde. Bovenstroom staat voor het zichtbare en tastbare deel zoals helder processen, procedures en rol beschrijvingen. Echter als het niet leeft en het niet gevoeld wordt dan wordt het lastig. Dan ontstaat er gedoe over soms ogenschijnlijk kleine dingen. Dan kom je in de onderstroom. Niet altijd even zichtbaar en duidelijk, maar ook die is zichtbaar te maken. Als het daar rommelt dan kan je elk doel stellen dat je wilt, maar zal je dat niet halen en kan je niet de vruchten gaan plukken.
Er zijn drie manieren waarop ik je kan helpen. In welke hoedanigheid ook, voor mij staat resultaat voorop. Het moet immers wel werken. Mijn voorkeur gaat uit naar een combinatie en daar ligt ook mijn kracht.
Uitvoering
Liggen de (hoog over) plannen er al en zoek je iemand voor de uitvoering, dan help ik je in een rol zoals product owner of project manager.
Organisatie
Denk hierbij aan een rol zoals portfolio management of (interim) manager. Het inzichtelijk maken van je operatie/ portfolio zodat er gedegen resultaten behaald kunnen worden. Dit bevat het hele spectrum van strategie tot uitvoering. Doelen stellen en meten (OKR en KPI).
Coaching
Ben je op zoek naar een sparringspartner dan kan ik helpen in de vorm van (team) coach. Ik geef graag de voorkeur aan de term performance coach. De focus ligt op het verder ontwikkelen van de essential skills (soft skills) met als doel de prestatie te verbeteren. Aan het begin van het traject stel ik een coach plan op en stellen we de doelen vast. Welke vaardigheden zijn nodig om goed samen te werken zodat je dromen gerealiseerd kunnen worden. Of je die droom waarmaakt is geen garantie, de weg er naar toe wordt in ieder geval een stuk mooier.